Our Approach
暗黙知が、経営資産になるまで
現場の一人の「勘と経験」が、会社全体の資産に変わる——私たちの仕事を、5つの場面で。
Act I · On-Site Problem
初めての現場、分別に立ち尽くす
未分別の廃材を前に、どう分ければいいのか分からない。正しい判断はベテランの頭の中にしかなく、若手にはまだ受け継がれていない。
Act II · Management Problem
暗黙知を持つ人材が、去っていく
現場をまとめてきた中堅の退職、慢性的な人手不足。会社の競争力そのものだった「勘と経験」が、記録されないまま静かに流出していく。
Act III · Solution
その場で、AIが判定する
廃材にカメラを向ければ、分別と積載の最適解をその場で提示。ベテランの判断を、誰の手のなかでも再現できるようにする。
Act IV · Horizontal Scale
暗黙知が、全員の共有資産になる
一人の勘が、アプリを通じて現場全体へ。分別が整い、品質が揃い、教育コストが下がる。属人化していた技術が、組織の資産に変わる。
Act V · Management Outcome
現場が回り、経営に余裕が戻る
人が入れ替わっても現場は止まらない。埋もれていた暗黙知が経営資産となり、会社は次の一手に集中できる。